Élaboration d’une méthodologie pour la production de cartes de rendement en grandes cultures

Année : 2015 Durée : 9 mois

Client : LES ENTREPRISES M&L VALLIÈRES INC.

Financement : RDA niveau 1 - CRSNG

Description :

Les outils de l’agriculture de précision permettent notamment d’établir un diagnostic et de mettre en évidence la variabilité des champs (caractéristiques du sol, rendement, etc.) afin de créer des zones aux propriétés semblables. Un diagnostic précis constitue la base pour intégrer l’agriculture de précision dans la régie de culture, comme l’épandage localisé d’engrais ou les semis à taux variable. Les capteurs de rendement permettent de localiser spatialement les variabilités des rendements dans le champ. Toutefois, les cartes de rendement sont peu ou mal utilisées en raison d’un manque d’expertise pour la calibration des équipements et le traitement informatique des données de rendement. L’objectif du projet était d’élaborer un guide pour l’utilisation des capteurs de rendements et la production de cartes. Un aide-mémoire sur l’utilisation des capteurs de rendement est également disponible.

Guide pour cartes de rendement

Fiche du projet

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  • « Je perçois les groupes d'innovation d'Agrinova comme un agent motivateur, un encadrement, un coup de main supplémentaire qui permettra à l’entreprise d’atteindre un niveau de performance supérieur plus rapidement. »

    Yvon Simard
  • «Une des principales raisons qui nous a poussés à faire partie du Groupe d'innovation Saguenay est d'augmenter notre accès à l'information privilégiée sur l'innovation en général...»

    M. Luc Collard
  • « Une des principales raisons pour laquelle nous sommes heureux de faire partie des groupes d’innovation est que cela nous amène à parler beaucoup plus d’innovation avec les producteurs qui nous entourent. D’ordinaire, on parle de beaucoup de sujets entre nous, mais très rarement d’innovation. Pourtant, c’est toujours intéressant de savoir ce que notre voisin a essayé, autant les bons coups que les moins bons… ».

    M. Yvan Boudreault.

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